资产重组方案的制订与操作

本文拟结合一具体案例探讨资产剥离方案的制订及操作等问题。某公司为国有特大型企业，下辖主体、辅助等20余个二级单位，主要生产氧化铝、电解铝、铝型材等多品种产品。总公司统管大宗原材料的采购、管理，主要产品的....

并购重组時間:2016-02-09点击:108

并购重组：增资并购的谈判要点

增资并购实际是投资公司通过与目标公司存续股东的合资过程实现的并购，因此，增资并购谈判的主要内容为合资谈判的内容。但是增资并购谈判的内容不完全等同于一般合资谈判的内容，这是因为一般合资是货币与货币的合作....

并购重组時間:2016-02-09点击:160

并购重组：八案例解析并购与反并购的实践策略

如果说资本市场是一个由各家公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们，在无数并购战役后便总结与发明了多项并购策略进行博....

并购重组時間:2016-02-09点击:78

外资并购药品经营企业特殊问题探析

由于鼓励产业并购重组的政策，外国投资者无法通过新设外商投资药品经营企业的方式进入药品经营市场，而只能采取收购持有合法牌照的药品经营企业的方式实现商业计划。在这种政策背景以及新版GSP规范的双重作用下，....

并购重组時間:2016-02-09点击:176

并购重组、产业整合与企业成长的关系（案例分析）

并购重组是资本经营的基本内容和重要操作方式，本文从美国的摩根时代的产业史谈起，结合实际案例。有侧重地总结了并购重组、产业整合与企业成长之间的关系，值得同行业内人士借鉴。当你思考企业成长的时候，你想到了....

并购重组時間:2016-02-09点击:97

重大资产重组的关注要点

关注一：交易价格公允性一、交易价格以法定评估报告为依据的交易项目（一）普遍关注点上市公司是否提供标的资产的评估报告和评估技术说明（重点关注“特别事项说明部分”）评估报告与盈利预测报告、公司管理层讨论与....

并购重组時間:2016-02-09点击:122

上市公司盈余管理的手段及案例分析研究

关键词:盈余管理;资产减值准备;资产重组;上市公司上市公司在盈余管理中,利用会计政策留有的空间进行盈余管理,很大程度上降低了盈余信息的可靠性,使其无法客观、公允地反映企业的财务状况和经营成果。巧用会计政策....

并购重组時間:2016-02-09点击:114

成功并购：两个阶段+七项绝技

海外并购为企业迅速获得自身最缺乏的产品开发技术、国际市场经验以及具有影响力的品牌提供了一条“捷径”，然而这是一条“荆棘遍布的捷径”。顺利地走过这条“捷径”需要掌握并购事前、事后两个阶段的功夫和七项....

并购重组時間:2016-02-09点击:79

上市公司如何组织并购

（一）确定产业并购战略，清晰并购路线上市公司开展并购工作的首要命题，是要基于自身的产业环境，确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线，相当于是企业并购的“大方向”要出来，才能有后续的并购支撑工作。从实....

并购重组時間:2016-02-09点击:116

并购重组：关于中小企业并购融资的相关问题分析

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并购重组時間:2016-02-09点击:73

并购业务收费方式及并购方式选择

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并购重组時間:2016-02-09点击:117

企业并购的几种方式（整理版）

并购的几种主要形式 1、购买企业与购买企业财产 虽然企业购并通常被理解为企业的买卖，但在现实中，存在两种不同的情况，一种最终交割的是企业，一种最终交割的是企业资产，收购企业和购买资产不仅在法律上是两个不同....

并购重组時間:2016-02-09点击:115

资本交锋：反收购实践策略解析（附案例）

一、从8个反收购案例说起如果说资本市场是一个由各家上市公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购、举牌与反举牌则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们，在无数并....

并购重组時間:2016-02-09点击:262

创业板并购，为何这么火？

近几年上市公司产业并购特别火爆，据说目前停牌的有好几百家，现在上市公司老板要是不整点并购出门真不好意思跟人打招呼。尤其在创业板，这两年嗷嗷上涨的大牛股多数都跟并购相关。从创业板设立定位而言，应该是新经....

并购重组時間:2016-02-09点击:135

公司并购中的交易结构设计及几种主要形式

企业并购过程通常包括六大环节：制定目标、市场搜寻、调查评价、结构设计、谈判签约、交割接管。企业的兼并、收购是市场竞争的产物，是现代经济中资本优化配置的最重要方式，是企业实现发展战略经常选择的一种途径，....

并购重组時間:2016-02-09点击:374

公司并购实务

公司并购属于公司投资行为。公司对外投资通常应由股东（大）会决定。实务中，由股东（大）会批准投资规划或计划，并授权董事会批准具体投资项目。公司并购目的是取得被并购企业控制权。公司并购，企业规模扩张，产生....

并购重组時間:2016-02-09点击:171

解析并购与反并购的实践策略

（一）解析并购与反并购的实践策略如果说资本市场是一个由各家上市公司群雄逐鹿的战场的话，那收购与反收购、举牌与反举牌则是这个战场上进行的最激烈的战役。早在几十年前，在恶意收购浪潮席卷中的美国华尔街精英们....

并购重组時間:2016-02-09点击:78

并购重组：改制前并购重组案例探析

一、为什么要进行上市前并购重组按照证监会规定，发行人应当是依法设立且持续经营时间在三年以上的股份有限公司，或者有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司。上市前进行并购重组，主要是为了....

并购重组時間:2016-02-09点击:86

外著名公司并购案例剖析_华夏基金

文章的结构：首先对并购的动因、手段、设计等进行介绍，接下来主要结合近两年外发生的著名的公司并购案例进行探讨。一、公司并购的动机1．增强效率效率的理论认为购并活动能提高企业经营绩效，增加社会福利：第一....

并购重组時間:2016-02-09点击:810

并购的精髓在交易而不是技术

同是投行圈内人，我不记得劳志明做过哪些并购项目，却记得他讲过哪些段子。不光是我，其他的投行人也一样，我经常看见劳志明写了个段子之后，朋友圈里就是铺天盖地的转发，比如这一个：“项目竞标时西装领带，承做现....

并购重组時間:2016-02-09点击:139

并购重组：互联网十大并购案

无论百度19亿收购91无线，还是阿里UC合并，抑或腾讯旗下电商资产并入京东，都只是BAT大战的几个节点而已。随着三巨头的谋篇布局走入深水区，为了各自利益的最大化，“二马一李”的收购大战，势必还将继续。由此来看，....

并购重组時間:2016-02-09点击:135

企业并购方案

兼并是指在市场经济中，企业出于减少竞争对手、降低重置成本、产生规模效应等动机，为达到完全控制对方的目的，而采取的各种进行产权交易和资产重组的方法。....

并购重组時間:2016-02-09点击:650

土地招拍挂的前世今生

土地使用权系企业主要资产之一，在并购投资及企业上市中，对于土地取得方式的调查也通常是需要重点关注的问题。以招拍挂方式出让土地系目前土地取得的常规方式，而协议取得、划拨取得或租赁使用系土地的特殊取得....

并购重组時間:2016-02-09点击:466

《非上市公众公司重大资产重组管理办法》解读

基于《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（“国九条”）的规定，《非上市公众公司重大资产重组管理办法》（以下简称《重组办法》）经2014年5月5日证券监督管理委员会第41次主席办公会议审议通过，2014年6月23日证券监督管理委员会令第103号公布。该《办法》分总则、重大资产重组的信息管理、重大资产重组的程序、监督管理与法律责任、附则5章41条，自2014年7月23日起施行。并购重组对企业而言是优化资源配置，完善企业结构的重要方式，对于中小微企业而言更是有着重要....

并购重组時間:2016-02-09点击:121

申万宏源重组的台前幕后

金融旁观者自语：7月25日，就在申万宏源合并的草案正式在深交所披露不到一个小时后，作为申万董事长李剑阁第一次走进宏源北京总部地下一层食堂，与媒体共进晚餐。为了体现宏源的新疆特色，媒体招待宴的自助餐中特地准....

并购重组時間:2016-02-09点击:197