并购重组：互联网十大并购案

无论百度19亿收购91无线，还是阿里UC合并，抑或腾讯旗下电商资产并入京东，都只是BAT大战的几个节点而已。随着三巨头的谋篇布局走入深水区，为了各自利益的最大化，“二马一李”的收购大战，势必还将继续。

由此来看，在互联网界，BAT占据了巨大的社会资源和产业资源，而他们从原来的抄袭、扼杀创新变成了现在的收购收割产业成果，已经从产业资源和资本两个层面对互联网的创新实现了新的禁锢，在BAT的同谋下，互联网的创新活力正在一点点丧失，这对互联网和移动互联网的发展根本不是什么好事。正如知名财经作家吴晓波所说，未来非常可怕的是在互联网领域里面出现闭关锁国，我们最不能得罪的人首先是马云、马化腾和李彦宏，在特别繁荣的信息化的同时，很有可能出现闭关锁国背景下的寡头竞争。

下面是根据资料整理的2013年至今互联网行业的十大并购。

一、阿里UC合并

阿里与UC的合并，又创下了互联网史上的一项新纪录。因为这个交易的估值(可能达到40亿美元左右)，要远超去年百度收购91助手19亿美元的估值。为何俞永福、马云能定下终身?在业界看来，UC能为阿里巴巴的移动战略提供非常好的补充，在人员架构方面，也能为阿里贡献一个非电商的、有移动互联网经验、有战斗力的团队。而对UC来说，阿里巴巴能为它的品牌知名度、影响力带来极大提升，让UC第三方合作伙伴获益。

经过一系列的收购，UC、美团、新浪微博、陌陌、高德地图让阿里的O2O布局在BAT中最为全面。但是，多必生乱，阿里的生态环境现存的最大问题就是缺乏一个积极有效的整合手段。而且目前最大的短板还在于社交，它在PC时代没有将社交做起来过，要在移动时代会更困难。

二、腾讯2.14亿美元入股京东

今年3月，腾讯公司与京东商城共同宣布达成战略联盟。腾迅以2.14亿美元获得京东15%股权，并获得在后者上市时追加认购5%股权的权益，从而成为京东的重要股东和战略合作伙伴。作为回报，腾讯旗下的B2C平台QQ网购和C2C平台拍拍网，以及独立品牌易迅网的部分股权将并入京东，同时腾讯总裁刘炽平进入京东董事会。此外，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端一级入口位置及其他主要平台支持，以助力京东在实物电商领域的发展。并且，双方还将在在线支付服务方面进行合作。此消息一出，犹如一颗投向电商界的重磅炸弹。多位行业人士表示，腾讯和京东的合作，将对电子商务格局产生颠覆性的影响，而其他中小电商的光环就进一步被削弱。未来，电商的战争终将在背后站有腾讯的京东和阿里巴巴之间展开。

三、百度全资收购糯米网

今年1月，百度和人人公司联合宣布签署协议，百度收购人人所持的全部糯米网股份，百度成为糯米网的单一全资大股东。业内人士表示，百度在对糯米网战略投资后进一步全资收购，表明糯米团购业务和百度核心业务产生了明显的协同效应。全资收购后糯米团购业务将和百度包括搜索、地图等明星产品以及线下的销售渠道进行更深度的整合。

有分析也认为，其价值在于能够把百度地图的移动入口与糯米的生活服务相结合，将线上用户商户、线下支付消费在互联网上进行高效链接。在业务整合上，糯米网的团购业务可和百度包括搜索、地图等明星产品，以及线下的销售渠道进行更深度的整合：一方面用户可以轻而易举地查询到身边的团购、美食、酒店、电影院、公交站、银行、KTV、打车等信息;另一方面不需要打400查询电话，也无需借助微信，通过百度地图的团购平台，商户能够快捷方便地为用户提供更实惠、更省钱、更省时间的预定服务。

四、阿里收购高德地图

今年4月，阿里高德签订确定性收购协议，前者收购后者剩余72%股权，对高德股权价值估值约为15亿美元，这比去年5月入股时的估值上涨许多。随后，高德董事会批准了合并协议和交易。该交易将在今年三季度完成。

此事实现了马云在O2O领域的重大突破。此前，有专业人士断言地图成为布局O2O领域最重要的一环：地图富含的POI数据就是“本地生活服务”依赖最多的餐馆、影院、百货公司、银行和医院等O2O必备的位置信息。

在2013年的移动互联网入口之争中，作为BAT中O2O的最早涉足者，阿里巴巴在BAT中进行了最多轮次、最多角度的布局，而在完成对新浪微博的投资之后，马云没有停手。2013年5月10日，阿里巴巴入股高德，并成为高德地图的第一大股东。

根据IT研究中心发布的《手机地图市场监测报告》，高德地图占据了21.6%的份额，是仅次于百度地图(市场份额为29.8%)的市场老二。

在全资入股高德地图之前，阿里拥有新浪微博、美团网和快的等应用，再加上自家的聚划算和淘点点，马云在O2O上具备了非常强大的想象空间，而在实际操作中，他通过对旗下业务的全方位整合来反向扩大高德地图的市场份额，以此向百度地图叫板。业内人士认为，对阿里而言，高德地图+淘宝本地生活+美团，可以形成阿里特色的O2O标配。

五、百度收购91无线

去年7月，百度与网龙网络有限公司签署谅解备忘录，百度将收购网龙旗下91无线网络有限公司(91无线)全部股权，购买总价为19亿美元。此事一度成为了互联网有史以来最大的并购案，超过2005年雅虎对阿里的10亿美元投资。

占领移动互联的高地，是传统以PC互联网为根基的巨头们发动的新战争。如何掌握亿级移动端用户，是考量互联网企业是否取得移动互联“船票”的基准。

微信无疑已成功再筑腾讯的IM帝国;阿里也通过入股掌握了数亿移动端用户。百度虽然拥有近40款移动互联网应用，但多数应用属于价值不大的弱需求应用。对于急于在移动互联网领域打开局面的百度而言，在搜索引擎之外拓展应用业务，91无线无疑是一个“入口”产品：用户过亿，同时手游行业正处于成长期。随着Android系统的普及，即使是在美国，应用分发市场的重要性也得到了相当大幅度的提升，握有最大的应用市场，掌管数以亿计的用户和内容出入，不可谓不是又一张通行证意味浓厚的“船票”。

六、腾讯入股搜狗

去年9月，腾讯宣布以4.48亿美元战略入股搜狗，并将旗下的搜索和QQ输入法并入搜狗现有的业务中，腾讯将持有新搜狗36.5%的股份。双方展开了在技术、产品、流量和数据方面的深度合作。另外，新搜狗将继续作为搜狐的子公司独立运营，张朝阳继续担任董事长，王小川继续作为董事和CEO领导整个公司发展，腾讯总裁刘炽平和COO任宇昕出任董事。

在业务上，搜搜和搜狗分别在移动端和PC端见长，在PC端，搜狗的市场份额超过10%，仅次于百度和360搜索，排在第三位。在移动端，搜搜的市场份额排在搜狗之前，位居第二。合并后，双方在PC端和移动端能进行互补。

在这桩交易中，腾讯用搜搜和QQ输入法加上4.48亿美元现金入股了搜狗。此后，双方在团队、技术、流量上打通，但品牌只有搜狗，搜搜品牌不会再继续保留，这是腾讯首次以放弃自身业务品牌的代价来投资。

这次收购最大的获利方是搜狐和搜狗，最受威胁的不是百度而是360，搜狗将与360争第二。搜索市场将真正走出垄断的格局，搜索行业将变成多头博弈的格局。

七、浙报传媒收购盛大边锋浩方

去年1月，浙报传媒定增收购边锋网络和浩方的申请获得通过，其欲打造的“全媒体、全国化”之路旋即开启。

资料显示，边锋网络和浩方此前都属于盛大网络旗下，主营业务包括在线棋牌、电子竞技平台、桌面游戏及社区平台增值业务，同时拥有边锋游戏、浩方电竞、三国杀等众多知名游戏娱乐品牌。杭州边锋2011年实现营业收入4亿元，净利润达1.6亿元;上海浩方2011年实现营业收入0.59亿元，净利润达0.13亿元。有分析认为，此次收购后预计未来利润占比将达到公司净利润的50%，成为公司利润主要增长点。

但34.9亿元的收购价格超过了浙报传媒净资产的4倍，按杭州边锋、上海浩方2011年净利润计算，收购市盈率达到极高的21.8倍。而2011年，浙报传媒归属于上市公司股东的净利润2.18亿元，货币资金仅为5.6亿元。财务上的风险姑且不谈，还将考验浙报传媒的驾驭能力。

八、奇虎360入股聚胜万合

今年5月，奇虎360以超过1亿美元的价格收购了聚胜万合(MediaV)的多数股权，后者是一家由风险资本支持的广告和数字化营销公司。公开资料显示，MediaV创立于2009年10月，由前好耶总裁杨炯纬创办，早前以广告代理起家。

对于此次收购，周鸿