** 副总：受** 总委托，依照月初总裁办公会议安排，今天邀请我们风控部A 总、以及 B 总C 总，为我们业务部门做一个关于融资平台类的风控培训，本来老板也要列席参加的，正好临时有事，今天参会的是各个前台业务部门老总以及异地团队负责人，当然大家也不能仅仅把今天会有当成一个培训，而是指导我们做业务的标准规范。因为时间紧迫，银监会本月中旬刚刚出了 10号文，加上目前我们平台也出现了一些问题，最近风险处置问题老板一直很头疼，所以耽误大家休息的时间，利用晚上的时间，集中召集学习，希望大家认真学习，时刻风险警钟长鸣，并切实传递（传达？）下去，对风控部门提出的标准要求，务必要严格执行。下面欢迎 A 总给大家做风控说明及报告。
A 总：大家好，463 号文后，信托公司在一季度对平台基础设施融资变得谨慎了，目前出现由于信托融资不畅，发债周期漫长，虽然463 号文针对银行贷款这块影响不大，但银行一时半晌的我看对于平台这块很难放开，最近我们平台产品以及兄弟公司的平台债出现了一定的风险敞口与不良，有几个大家熟知的做的较猛的，更是四处想办法筹钱完成即将到期产品的刚对。上次总裁办公会议上，老板让我们根据实际结合年初的 463 号文以及去年的 12号文以及各个地方的不同情况给大家做些分析，希望对大家做平台业务有所帮助，切实降低不良率，这么大晚上的，其他我就不多
标签
