第二曲线-為什麼偉大的公司更容易掉入停止成長的陷阱2019-07-28 02:03:17
什麼是「第二曲線」（The Second Curve）英國倫敦商學院共同創辦人，查爾斯．韓第（Charles Handy）提出「第二曲線」（The Second Curve），又稱S曲線，該觀點建...
超凡创新能力是如何炼成的2018-11-22 11:22:19
截至2017年底，全世界犹太人总共不到两千万，占世界总人口不到千分之三，却出了近两百个诺贝尔奖得主(和平奖除外)，占整体的百分之二十左右。其中36个化学，31个...
企业十二种最可怕的隐形成本2015-12-03 11:08:21
企业在发展过程中总会遇到瓶颈觉得运营成本高涨却又难以找到成本的所在我们称之为隐形成本这如同生命体暗藏的疾病久治不愈挥之不去让经营者颇为头疼。企业在经营...
如何控制企业经营风险2015-10-10 23:24:58
企业要持续经营，必须控制风险。要控制风险，单单制定好的规则还不够，因为风险有各种不同类型，能够用制度解决的只是其中一部分。大体来说，风险可分为如下几类...
企业为什么会经营困难2015-08-01 21:06:03
创业,是一件非常值得开心的事情.好不容易注册了公司,都憧憬着自己能够大干一番.但是却因为这样那样的原因,让整个公司运转困难,让自己在梦想的道路上心碎。在前一...
高级经理与普通管理者的区别2015-01-05 10:55:52
情商是管理者重要的特质，高情商在管理者中主要表现为情绪稳定。对于初级管理者而言，他们的情绪很容易被员工的行为左右，并不能及时的调整，员工一旦出错或者是...
木桶理论已死-长板理论才须掌握2014-12-24 17:04:50
以前有一个著名的木桶理论-一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。 今天...
