县级自来水公司的商业模式

自来水公司在国民经济行业分类中属于：电力、热力、燃气及水生产和供应业/水的生产和供应业。县级自来水公司相较于商业水务集团，商业模式较为单一，其主要职能是供水。

水价方面实施阶梯水价制度，第一阶梯用水量为每户年用水量不超过180立方米，第二阶梯用水量在180-300立方米之间，第三阶梯为每户用水量300立方米以上部分，分档水价为1:1.5:3，以年为计算周期，第一阶梯按基本水价收水费，二阶梯按基本水价的1.5倍计收水费，第三阶梯按基本水价的3倍计收水价。

一般来说自来水公司作为民生工程，支持力度大，财政每年安排专项资金用于补贴，长期现金流稳定，财务风险小，还款有保障。县级自来水公司作为承租人时，偿债资金主要来源于主营业务收入即辖区内自来水水费、污水处理费及管理费用等的收入及工程代建收入。短期偿债能力主要来自：工业及生活类水道管网的投资建设、管道安装以及安装维修、原水的净化、处理等，尤其是水费的销售及管理费用在经营活动中产生的现金流。