造纸行业公司签订框架协议剥离融资租赁业务

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● 造纸集团剥离非核心业务。拟引入证券公司为战略合作方。
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(1)对租赁公司资产逐步剥离、 整合,达到完全市场化运作;5 @4 o- _! `; o) L

: c% u+ K" F' I( h- _( H(2)资产证券化;8 @) Y# O; @  k/ R5 D9 C% S

+ V) V% Z1 [, L3 W" s+ @* o(3)综合投融资业务。: n; T! i) b5 r5 p: ~

* v! G, h# H7 f7 ?8 i& y● 剥离融资租赁业务,降低经营风险。
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(1)早期曾多元化金融战略布局融资租赁业务。
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! c; z3 z, F8 `(2)宏观背景导致融资租赁板块资金压力增加。 6 L5 I4 N. K( z/ x) s
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随融资租赁业务扩张,资金压力倍增,资产负债率明显提升,且短期融资债券发行量大幅提升。随着利率水平大幅提升,财务费用率明显增加。剥离融资租赁业务将有望使得公司经营风险明显降低。' s% ^  F- b/ `) l: X. P2 j
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● 多渠道解决债务压力,财务风险逐步解除。多渠道、全方位地解决财务压力,稳妥降低资产负债率、优化资本结构解决财务压力。
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( 1)以债转股方式,子公司引入第三方投资者。, {$ S9 o+ K$ U3 s, `) k- D- c. v

% Y( h" o7 L  N  d  \(2)转让融资租赁公司债权:向同业融资租赁公司转让持有的融资租赁业务债权(含收益)。8 z" e$ T4 T7 e+ q) e5 s0 ^
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(3)收缩融资租赁业务规模:融资租赁规模停止扩张,并逐步收缩业务规模。
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● 造纸主业:新项目达产,提升纸浆自给率。
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  R9 [9 V5 b; Z8 d! e+ v) @新增产能投产,公司纸浆自给率将进一步提升、文化纸龙头地位得到进一步巩固。财务压力缓解,有望促使在造纸业务排产、销售作出更市场化、理性化决策。
Vouloir c'est pourvoir.<諺>志さえあれば必ず成功する
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