造纸行业公司签订框架协议剥离融资租赁业务

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● 造纸集团剥离非核心业务。拟引入证券公司为战略合作方。
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(1)对租赁公司资产逐步剥离、 整合,达到完全市场化运作;4 N7 m, e1 y$ R0 Q  g# }$ M* i$ F; _$ e) P
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(2)资产证券化;) X- `2 E# Q8 P* e. _" U
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(3)综合投融资业务。8 c$ h6 d! z4 m! r- s  g7 [3 H- X
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● 剥离融资租赁业务,降低经营风险。
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(1)早期曾多元化金融战略布局融资租赁业务。) G9 X% L- V+ H; _

# ]( y% ^& ~: T5 w* `. G6 p/ V" _/ V(2)宏观背景导致融资租赁板块资金压力增加。 - {( v# q9 O7 D* {7 C) a# X

5 \# ~& v9 ], D' k* x随融资租赁业务扩张,资金压力倍增,资产负债率明显提升,且短期融资债券发行量大幅提升。随着利率水平大幅提升,财务费用率明显增加。剥离融资租赁业务将有望使得公司经营风险明显降低。, E  \; n) p5 H

  J8 D( ~! I( {" w" b● 多渠道解决债务压力,财务风险逐步解除。多渠道、全方位地解决财务压力,稳妥降低资产负债率、优化资本结构解决财务压力。
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( 1)以债转股方式,子公司引入第三方投资者。$ @3 B% I1 w$ J- g: a# u
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(2)转让融资租赁公司债权:向同业融资租赁公司转让持有的融资租赁业务债权(含收益)。3 I1 L2 k# @2 c; e8 K) M! J

5 B- |# [1 @; k! p2 m( {! i(3)收缩融资租赁业务规模:融资租赁规模停止扩张,并逐步收缩业务规模。
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5 y! R4 _; U4 R. }! w● 造纸主业:新项目达产,提升纸浆自给率。9 h, E+ Z  J, H' e+ K5 \

0 H8 D6 X' |4 k7 u新增产能投产,公司纸浆自给率将进一步提升、文化纸龙头地位得到进一步巩固。财务压力缓解,有望促使在造纸业务排产、销售作出更市场化、理性化决策。
Vouloir c'est pourvoir.<諺>志さえあれば必ず成功する
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