如何成为优秀的财经记者

如何判定一个财经记者优秀与否?它的标准何在?如何才能成长为一个优秀的财经记者呢?

其实，优秀的财经记者，首先应该具备优秀记者的天然属性，比如，对新闻保持足够的激情，对采访有着不达目的不罢休的韧劲，等等。前两年看过一本王尔山写的书：《提问是记者的天职》，这对财经记者同样适用。

而不同之处在于，除此之外，财经记者还应该具备另外一些“行业特色”。

大致总结了下，首先体现在事先的准备充分与否上。对于财经记者而言，很多时候，我们并非某一方面的专家，我们还可能缺乏必要的经济学基础，那么，在写稿压力大、任务很重、稿费渴求度高的情况下，如何来弥补?

我相信一点，勤能补拙。即使你对某个方面一无所知，及时突击一下，收效可能就会很 大。以前我曾经对记者有个大致的要求：如果稿子写3000字，那么至少应该搜索或找出3万字的新闻资料、行业资讯来看。如果你写一篇上万字的封面报道，看 的资料就不能少于10万字。这个要求并不过分，只有这样，才能大致判定你对此事有了大致的了解;只有这样，你才能拟出与众不同的提纲来;只有这样，你才能 知道哪些是陈词滥调，哪些是新鲜的，才能最终确定一个独到而巧妙的思路。

而且，只有准备充分了，在与专家或业内人士面对面时，才不至于像“小学生听教授讲课”，你至少要到高中生的水平吧。

当然，如果有时间，你有选择地看一些专业的书籍，也是很有必要的。

其次，财经记者的优秀与否，还应该体现在拿料上。

但是，很多时候，或是看你是否具备这种“新闻眼”、敏感度。甚至，能否拿料还是多种因素的结合。

是否具备新闻眼，在很多时候还是非常重要的，甚至决定了你能否挖掘到一条含金量极高的新闻。

2003年我在《财经时报》的时候，有个同事参加一个会议，当时透露了“外汇储备要 注资中行、建行”，以解决国有银行的股份制及上市的问题，今天，我们都知道这是个非常重大的新闻，但是当时，在场记者对此并没有太在意，我个人估计， 他们可能是开类似的会开多了，觉得这种会议、论坛，能出什么料?所以，我那个同事抢发出了这条消息，引起了巨大的轰动。

我觉得，这种新闻眼其实是需要积累的。这跟前面要求的事先充分准备也有关系，只有这样，你才会了解哪些是别人没有触及过的，哪些可能是意义重大的，否则，即使很轰动的新闻摆在你面前，你最终也只会说：曾经有一个机遇摆在我面前……

至于如何积累，我觉得，首先应该是资料的积累。一般的记者都会确定自己的方向，比如是房地产的，金融的，产经的，IT的，汽车的，等等，那么，守土有责就很重要，你可以每天浏览新闻的时候，把一些重要的建立资料库，无论自己是否做这样的选题，都做长线的关注。

我有个朋友是《商务周刊》的，写跨国公司报道很厉害。请教他，他就说，我从2000 年开始，就有意识地关注那些大公司，每天登陆一些国外的网站，按年份、月份甚至日期，给各个公司建立资料库，需要的时候就看一看，这样会比“临时抱佛脚” 管用得多。而且，多年坚持下来，形成习惯，你就会受益良多。

其次，既然你确定了方向，那么还要有人脉的积累。比方说，我是跑金融的，那好，金 融圈子里活跃的知名人士，你肯定要熟悉;有影响力但低调的，你也要设法熟悉。这种人脉的积累不要过于功利，很多时候，我们去参加一些发布会，或是论坛、会 议，可以多换些名片，而且，随后不妨多交流交流，即使他帮不上你的忙，但有时候他还能帮你介绍采访对象，拓展你的人脉圈。

在拿料方面，很多是否还应该是策略性的。任何记者都不要想，我只要采访，人家就接受，不可能的，我以前做经济编辑的时候，大致给记者概算了一下，记者平均的被拒率，要超过50%;如果加上事件的敏感性、媒体的影响力、记者问题的设定等的因素，这个几率可能要高于80%。

如何提高采访的可行性?策略、执着、内功缺一不可，甚至有着更高的要求。所谓策略 性，就是好多时候，即使你材料看得足够多、事情了解得足够清楚，提纲拟得非常新颖，也不要以为被采访者一定会接受你的采访。你对被采访者，其实应该多做些 功课来研究，甚至包括查看他的履历、了解他的性格和癖好，以及必要的心理学研究，等等。

比如，很多人可能会对陌生人保持必要的警惕，那么，如果搞到了他的手机，提前发个 短信，可能比你直接打手机要好一些。因为，他接手机，你一紧张，1、2分钟说不清楚，你还没有足够的时间把自己最精彩的问题和思路展现出来，他也可能都没 听得太明白，就推说自己忙，挂了，你再打，人家可能连接都不接听了。

还有，你一开始就能直切要点，让对方感觉到很有意思。这可能对你的内功和策略性都 是一种体现。2003年6月，央行出台了“121房贷政策”，后来被看作是楼市宏观调控的发端，很重大。当时，我接的任务是采访货币政策司司长戴根有，这 个政策就是他搞出来的，我一查，政策出来后，他只接受了电视台的采访。以前跟他没打过交道，对他不了解，任务又不能泡汤，怎么办呢?我就用了1天时 间，仔细查阅新闻资料，以及跟这个政策有关的一切信息。最后，打电话给他，果然，他说：我不接受采访;我赶紧说：不是采访，是请教你几个问题啊;他说：什 么问题?我说：这个政策是个好政策，但好象很不完善啊。他在电话里好象一楞，我接着说：你里面规定了限制高价房，那好，我查了查，现在好象就上海对高价房 有大致的规定，超过6000元/平方米的算高价房，如果一个楼盘，一楼我卖5800，二楼5900，三楼6000，四楼6100，你算我是高价房还是平价 房?他一听哈哈大笑，说：这个问题有意思。还没完，我接着问：你说要各地根据这个政策规定具体的细则，如果我是老少边穷，房价才1000，我是不是就没必 要执行你这个政策了?最后，他跟我说：这个政策出来，我就接受了央视的采访，你是第二个!

在拿料的程度上，我比较主张多多益善。很多时候，我们写一篇稿子，总觉得不那么充分，为什么?就是料拿得不够、事情了解得不够详细。

所以，记者拿料的勤奋程度不容忽视。

我在《企业家》的时候，有个记者做一篇封面报道，前后连准备带采访差不多2个月的时间，最后，光采访录音让速记整理就花费了3000元。所以，她那篇稿子跟当时的报道相比，非常有说服力，而且有理有据，采访扎实，素材丰富。

在拿料的过程中，除了勤奋，还应该有吃苦精神。

记者是个需要激情的行业。2003年，胡舒立50岁了，还在SARS期间跑到山西去做调查采访，为什么?她需要一手的、详尽的材料，这样的报道才显得权威、厚重、现场感十足。

另一个《财经》的记者，2001年做银广夏的报道，据说差不多花费了半年时间，全国各地跑，就是为了扎实地求证每一个线索和疑点，没有吃苦精神是不成的。

财经记者优秀与否，还应该体现在写稿的过程中。

这是对你之前工作的一次严格检验：你是不是对每个细节都了解充分?你是不是真正搞懂了这个事情?你有没有放过一个疑点?如果你不敢肯定地回答，那你的报道即使拿出来，也不是一篇最为完美的报道。

记得杨大明老师说过一句很经典的话：你所拿出的，必须是个成品。很受启发。但是，在我做编辑的几年时间里，其实接受的“半成品”，也有很多。除了文字、词汇等的细节之外，硬伤也比比皆是，比如，投资10亿元，写成投资10元，想想也不可能啊，哪有那么抠门的企业啊!

再比如，我一直主张“立体化采访”，但有些记者好象习惯于被采访者那么说了，我们就那么写了，好多时候，我们稍微延伸采访一下，就会发现稿子增色很多，或是给自己一个全新的感觉了;甚至，我们还可能会完全把事情颠倒过来，而非人云亦云。

此外，优秀的财经记者还应该是善于思考的记者。同时，对单一的商业事件，要具备充分 的联想性，探询其背后的商业深意。否则，你只能人云亦云、跟着别人炒新闻，拿不出自己的东西来。比如说，你看到国美关店(40家)，大中卖店(10家)， 以及他们公开所说的要追求利润而不再是以前单纯的规模，这就有可能是家电连锁业自我提升的开始。因为之前，他们崇尚和执行的，都是一种低端的“苍狼模 式”，只要规模，只要速度，但忽略了质量和高利润，这种模式肯定不会持久，所以，他们必然面临着从红海到蓝海的跨越，这种跨越或许不是集中在某几天或某几 个月，有可能是一两年甚至三五年，那好，你捕捉到了这些细节，就可能书写了商业史的某一笔。

其实，如何成为一个优秀的财经记者，相信大家都会有自己的体会，我觉得，只要有激情，够勤奋，想发挥，有成长的足够欲望，再加上不错的机遇，你就有可能成为一个真正优秀的财经记者。