开发模式图
开发流程图
（1）采用园区内统一开发模式，可以体现规模性、规范性、展示性；可以多样多元推进示范应用；
（2）管委会出面统一管理屋顶效率高；
（3）光伏物业公司统一电站管理，负责辖区内所有分布式光伏电站的电网对接工作、电费结算、运行维护等服务工作，及时高效，彻底解决电费收缴难、常期运营预期收益不确定等问题；
（4）国有大型电力开发商等具有较强融资能力的公司，可以直接向政策银行贷款，以获取尽可能低息、长期的融资支持。而民营企业等其它投资机构可成立“专业投资实体”，以股权基金或投资公司的形式，从公有、民营机构或社会民众等多元化投资主体吸引资金投资分布式电站的建设。
（1）针对融资难，地方和企业可在试点地区，成立以企业信用为基础，以市场化运作方式为核心的融资平台；
（2）针对中小型企业一次性投入成本过高的情况，可配套初装费用补贴，可按照装机规模采用阶梯补贴方式，鼓励屋顶资源的使用效率；
（3）上网电量的统一消纳和协调对收益有影响。分散式的分布式光伏项目一般装机规模较小，部分地区负荷主要集中在夜间，日间自用电量较小，导致项目可获收益相对较差。
