台湾融资租赁业发展历程与经验

台湾的融资租赁公司都非常重视控制风险，大多引进国际最先进的风险管理技术和经验：
一是把风险按类划分为市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险等不同类别， 分别加以控制，从而更有效地防范；
二是建立风险管理体系，设置多层次（如业务单位—管理层—治理层） 风险控制制度；
三是注重量化分析， 广泛采用专业化信用风险模型；
四是注重与国际风险管理技术接轨，引进内部评级法（IRB）、信贷风险估算模型、多层风险防御体系等风险控制技术，主动遵守 《新巴塞尔协议》，提高控制风险能力和运营效率。

在台湾，融资租赁业务有一半掌握在银行手里，其他机构也都和银行或金融控股公司保持着紧密合作关系。这主要是由于租赁公司筹资手 段非常有限，除了依靠票据或证券化 以外，其余基本都要依靠银行。因此，台湾地区的租赁公司在开展业务时十分注意和银行业务之间的差异化， 避免与银行的直接竞争。台湾的租赁业还将自身专业的租赁资产管理能力、营运能力与银行或金融控股公司的销售渠道相结合，并通过交叉销售保险、信托等其他产品，提高租赁业务团队整体经营业绩。台湾租赁机构还很注意同供应商的结合，以并购或策略联盟的形式密切与产业链上下游的联系，以期稳定客户资源， 保持行业地位。

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2018-11-4 23:05 上传

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