造纸行业公司签订框架协议剥离融资租赁业务

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● 造纸集团剥离非核心业务。拟引入证券公司为战略合作方。6 p0 b$ i$ Q, i7 Q% @1 I1 N

: w! p. d) a. k; b- z5 g+ ~(1)对租赁公司资产逐步剥离、 整合,达到完全市场化运作;' g, G* A: e6 x9 b6 j4 Z# V
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(2)资产证券化;
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4 K, A, _8 l# S" t( j(3)综合投融资业务。, ^9 x& E! h# D$ j" p
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● 剥离融资租赁业务,降低经营风险。
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) D- b% B* Q6 w! Y4 P(1)早期曾多元化金融战略布局融资租赁业务。
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3 d% H+ p3 Z: }(2)宏观背景导致融资租赁板块资金压力增加。 5 a% N8 i* F4 s, F8 \; i
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随融资租赁业务扩张,资金压力倍增,资产负债率明显提升,且短期融资债券发行量大幅提升。随着利率水平大幅提升,财务费用率明显增加。剥离融资租赁业务将有望使得公司经营风险明显降低。
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4 [9 }) r" l2 h1 l& h1 q● 多渠道解决债务压力,财务风险逐步解除。多渠道、全方位地解决财务压力,稳妥降低资产负债率、优化资本结构解决财务压力。
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+ a- v& a+ Y) I% U' y8 H( 1)以债转股方式,子公司引入第三方投资者。
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(2)转让融资租赁公司债权:向同业融资租赁公司转让持有的融资租赁业务债权(含收益)。/ }% @1 \8 }3 y* a8 y

- J' x# |* P1 S; w5 r+ h4 f; n(3)收缩融资租赁业务规模:融资租赁规模停止扩张,并逐步收缩业务规模。- [3 _6 _- b4 Y( `5 w
/ C1 }) ~, ~$ S4 s2 C
● 造纸主业:新项目达产,提升纸浆自给率。
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新增产能投产,公司纸浆自给率将进一步提升、文化纸龙头地位得到进一步巩固。财务压力缓解,有望促使在造纸业务排产、销售作出更市场化、理性化决策。
Vouloir c'est pourvoir.<諺>志さえあれば必ず成功する
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