造纸行业公司签订框架协议剥离融资租赁业务

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● 造纸集团剥离非核心业务。拟引入证券公司为战略合作方。
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& `' X% M, l, d* k(1)对租赁公司资产逐步剥离、 整合,达到完全市场化运作;9 f) ^. _' X7 ?7 J/ H1 n8 o

/ Z  F8 _" n4 C9 Y+ N(2)资产证券化;' _9 W+ J8 ~( w1 w3 R* w

/ O8 \; G+ r& B, Q& b(3)综合投融资业务。
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& P# [7 z1 T/ x# ^2 o/ E● 剥离融资租赁业务,降低经营风险。
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(1)早期曾多元化金融战略布局融资租赁业务。* R! Y% f% B: {- ~9 w

0 |9 p8 z3 A/ B$ B. G! K(2)宏观背景导致融资租赁板块资金压力增加。
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( \, D7 @4 U+ S, x; k随融资租赁业务扩张,资金压力倍增,资产负债率明显提升,且短期融资债券发行量大幅提升。随着利率水平大幅提升,财务费用率明显增加。剥离融资租赁业务将有望使得公司经营风险明显降低。0 I7 F6 u6 ]# `6 i0 Y0 m" ?
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● 多渠道解决债务压力,财务风险逐步解除。多渠道、全方位地解决财务压力,稳妥降低资产负债率、优化资本结构解决财务压力。4 C2 [/ c7 A" ?" Y8 O% y. K
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( 1)以债转股方式,子公司引入第三方投资者。
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# e2 a) j! o2 y(2)转让融资租赁公司债权:向同业融资租赁公司转让持有的融资租赁业务债权(含收益)。
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(3)收缩融资租赁业务规模:融资租赁规模停止扩张,并逐步收缩业务规模。
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' M! y8 l. }* N& y  K! R% f) I! D● 造纸主业:新项目达产,提升纸浆自给率。3 a# W2 ^! Y* v) z% S' B7 e

0 ^! }  t. m$ E+ V1 K* G+ O7 P新增产能投产,公司纸浆自给率将进一步提升、文化纸龙头地位得到进一步巩固。财务压力缓解,有望促使在造纸业务排产、销售作出更市场化、理性化决策。
Vouloir c'est pourvoir.<諺>志さえあれば必ず成功する
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